ПЕРСОНАЛЬНЫЙ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
КОУЧИНГ
ТРЕНИНГИ ПО ЛИДЕРСТВУ
КОРПОРАТИВНЫМ КОММУНИКАЦИЯМ
РАЗГОВОРНОМУ ИНТЕЛЛЕКТУ ®
Ирина Туралиева - сертифицированный бизнес-коуч, профессиональный сертифицированный коуч (PCC), психолог, сертифицированный тренер по Разговорному Интеллекту ® (C-IQ). Свободно владеет русским и английским языками.
Эксперт в области финансов, дипломированный финансрвый аналитик (CFA) и руководитель высшего звена с опытом работы более 17 лет в международных финансовых группах, таких как «VTB», «HSBC Банк», «ABN Amro Банк», «Bank of America», EBRD. В течение многих лет училась и работала за рубежом - Англия, Америка и OAЭ.
Я рада приветствовать Вас на своем сайте!
Почему коучинг? Всю свою сознательную жизнь я ставила себе цели и двигалась вперед для их достижения. Я получила три высших образования: в психологии, экономике и банковском деле; два зарубежных профессиональных диплома - CFA и РСС; и сделала карьеру от ассистента директора до заместителя председателя правления международного банка. У меня двое замечательных детей и любящий муж. Мой жизненный путь не был гладким и это дало мне неоценимый опыт. Уверена, что знай я о существовании коучинга ранее, я могла бы легче и быстрее достичь своих целей. Поэтому я решила посвятить себя помощи людям, которые хотят правильно определить свои цели и достичь успеха, разрешить трудную ситуацию и открыть для себя новые возможности, сделать карьеру и продвинуться в реализации своей мечты, научиться управлять своей жизнью и бизнесом. Ситуации могут возникать самые разные и в жизни, и в бизнесе, и я хочу научить вас проходить их уверенно и достойно, и быть счастливыми. Мой опыт - это ваш актив!
Ирина Туралиева
Коучинг – это система поддержки и сопровождения человека до получения им необходимого результата в соответствии с его потребностями.
Коучинг помогает выявить лучшие качества людей, ускоряет и улучшает обучение, способствуют росту творческого потенциала.
Персональный коучинг или лайф-коучинг помогает человеку решить конкретные жизненные задачи, раскрыть свой потенциал как в профессиональной, так и в личной сферах.
Управленческий коучинг помогает развивать компанию и бизнес через личностные изменения лидеров. С помощью коучинга управленцы и специалисты достигают поставленных результатов проще, точнее и эффективнее.
Разговорный Интеллект в корпоративных коммуникациях
«Достижение нового уровня величия зависит от качества культуры, которая зависит от качества взаимоотношений, которое зависит от качества коммуникаций. Все происходит через коммуникации».
Джудит Глэйзер, автор концепции Разговорного Интеллекта / Conversational Intelligence® (C-IQ).
Тренинг даст возможность руководителям обрести навыки построения эффективных и успешных коммуникаций в компании и вооружит современными инструментами в достижении этих целей.
Данный тренинг предназначен для лидеров, которые хотят:
1. Повысить эффективность компании
2. Построить культуру компании на основе доверия и взаимопонимания
3. Обрести свой голос и индивидуальность
4. Научиться говорить нужные слова в нужное время для достижения позитивного результата
Основные темы тренинга:
1. В чем разница и важность развития для лидера Разговорного Интеллекта (C-IQ) и Эмоционального Интеллекта (EQ)?
2. Как создать культуру доверия и эффективности в достижении целей?
3. Основы нейробиологии для развития коммуникационного интеллекта: как научиться управлять работой мозга, собой и своими взаимоотношениями.
4. Три уровня коммуникаций. Синдром неэффективных коммуникаций: «пристрастие быть всегда правым»
5. Практические упражнения и применение техник по развитию коммуникационных навыков:
5.1 Панель управления нашим мозгом
5.2 Лестница умозаключений
5.3 Двойной щелчок для синхронизации информационного поля
5.4 Умение слушать VS умение слышать
5.5 Управление коммуникациями: рефрейминг, изменение фокуса, изменение направления.
Руководитель как лидер
Данный тренинг предназначен для руководителей разного уровня, чтобы понять какие задачи и навыки требуются на каждом уровне.
Тренинг состоит из трех модулей:
Первый раз руководитель.
В начале карьеры сотрудник, как правило, получает повышение по службе в результате проявления себя как отличный исполнитель, а не как руководитель. Требуется особый подход от вышестоящего руководителя, чтобы из хорошего исполнителя вырос хороший руководитель. Если вовремя не скорректировать фокус сотрудника, впервые ставшего руководителем, могут возникнуть курьезные ситуации вплоть до таких, когда руководитель будет конкурировать со своими подчиненными в скорости и качестве исполнения задач.
Руководитель руководителей.
На этом уровне у руководителей возникают новые задачи, связанные с подбором ключевых сотрудников, поддержание ответственности у подчиненнных руководителей, привлечение и освобождение ресурсов в подотчетных подразделениях на выполнение задач, управление границами, которые разделяют структурные подразделения в прямом подчинении, с другими частями бизнеса.
Функциональный руководитель.
Это одно из самых существенных продвижений по карьерной лестнице. Качественно другой вид вклада в деятельность компании, вклад зависит во многом от того как интерпретируется, добывается и используется информация как внутри, так и извне организации. Требует должного уровня зрелости: эмпатия, организованность, справедливость, обоснованность суждений, умение разговаривать с разным типом людей, без преувеличения и преуменьшения их достоинств, риска, инициативности. Позиция, которая требует быть и умелым управленцем, и лидером.
Статьи
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________ | ||
 | Ирина Туралиева получила престижную квалификацию "Сертифицированный коуч в области Разговорного Интеллекта (С-IQ)®" 30.11.2017 | |
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________ | ||
 | Шесть причин, почему коучинг может сделать тебя более успешным. Erika Andersen “6 Ways An Executive Coach Can Make You More Successful” Forbes.com, 20 November 2017 |  |
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________ | ||
 | Что все-таки означает Осознанность? Это не ТО, про что вы подумали. What Exactly if Mindfulness? It is not what you think. Danny Penman Ph.D. “Mindfulness in a Frantic World” | |
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________ | ||
 | Пять причин для создания коучинговой культуры в вашей компании. Five Reasons to Create a Coaching Culture in your Business By Cori Freeman |  |
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________ | ||
 | Качество общения - почему это важно? Quality Conversations Judith E. Glaser Word Business & Executive Coach Summit, Friday, 9 February 2018 |  |
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________ | ||
 | Зачем нужен коучинг первым руководителям? На этот вопрос дает ответ Марина Мелия в своей книге |  |
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________ | ||
 | История лидерства: Превращение чисел в истории, которые поймут люди. Narrative leadership: Turning numbers into stories so people will hear you. by Dr. David Drake |  |
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________ | ||
 | Неосознанная прокрастинация. Специально для сайта crystal-coaching.com Автор - Эдуард Туралиев Редактор - Артур Туралиев |  |
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________ | ||
Сделайте первый шаг к своей цели. Свяжитесь со мной.
Контакты:
WhatsApp +7 701 7207229
БЦ “Нурлы Тау”, блок 5Б, 24 этаж,
Аль-Фараби 5, г. Алматы